¿Por qué cuesta cubrir una vacante? Claves para atraer, evaluar y contratar mejor
Una vacante se publica, comienzan a llegar currículums y, en teoría, el proceso debería avanzar. Sin embargo, pasan los días o incluso las semanas y el candidato adecuado no aparece.
¿Te resulta familiar?
Cubrir una vacante no siempre depende de la cantidad de personas que se postulan. El verdadero desafío está en atraer perfiles adecuados, identificarlos a tiempo y llevar adelante un proceso de selección efectivo.
1. Muchos CV, pero pocos perfiles adecuados
Recibir una gran cantidad de postulaciones puede parecer una buena señal, pero si la mayoría no cumple con los requisitos del puesto, el proceso termina demandando más tiempo y recursos.
Una búsqueda efectiva comienza antes de publicar la vacante: definir claramente el perfil, las competencias necesarias, las responsabilidades y las expectativas del puesto permite enfocar mejor la búsqueda y atraer candidatos con mayor afinidad.
2. Los buenos candidatos también están evaluando otras oportunidades
Las empresas seleccionan candidatos, pero los candidatos también eligen dónde quieren trabajar.
Cuando un proceso tiene demasiadas etapas, largos períodos sin comunicación o las decisiones se postergan, existe el riesgo de perder perfiles valiosos que están avanzando simultáneamente en otros procesos.
Por eso, agilidad y comunicación son dos factores importantes en el reclutamiento y selección de personal.
3. La oferta no coincide con las expectativas
Llegar a las últimas etapas y descubrir que las expectativas salariales del candidato están lejos de la propuesta de la empresa puede significar comenzar nuevamente la búsqueda.
Conversar sobre las condiciones y expectativas desde etapas tempranas ayuda a evitar diferencias al final del proceso y permite que ambas partes sepan si existe una posibilidad real de avanzar.
4. Encontrar experiencia no es lo mismo que encontrar al candidato adecuado
La experiencia y los conocimientos técnicos son importantes, pero no deberían ser los únicos criterios de selección.
También es necesario evaluar competencias, personalidad y adecuación al puesto, especialmente cuando se busca una contratación que pueda desarrollarse y permanecer dentro de la organización.
Entonces, ¿cómo cubrir una vacante de manera más efectiva?
Un proceso de reclutamiento efectivo requiere estrategia: definir correctamente qué perfil necesita la empresa, utilizar los canales adecuados, filtrar candidatos, evaluar sus competencias y verificar información relevante antes de tomar una decisión.
En Justlink acompañamos a las empresas durante el proceso de reclutamiento y selección de personal, desde la búsqueda hasta la evaluación de los candidatos, para identificar perfiles que respondan realmente a las necesidades de cada posición.
Porque el objetivo no debería ser simplemente llenar una vacante.
El objetivo es encontrar al candidato adecuado.